军事化管理是落实“五化”管理思想的重要内容，公司不断发展壮大的实践证明军事化管理思想，为统一员工步调，推动公司发展起到了促进作用，只能加强，不能削弱，为此特制定本规定。
    第一条、公司员工每年必须参加一次军训，（军训时间按照训练大纲要求实施）自觉接受国防教育，增强国防意识，加强队列训练，培养良好的姿态，严整的仪容、过硬的作风、严格的纪律和谐调一致的动作，促进公司规范化建设，巩固和提高战斗力。
    第二条、被公司录用的新员工先军训，后上岗。
    第三条、员工参加军训考试、考核合格者，登记填表送综合部备案。
    第四条、一切行动听指挥。下级服从上级，上级的指示就是命令，命令如山倒。执行命令，坚定不移。
    第五条、作风养成
（1） 行动要迅速果断、雷厉风行，今天的工作今天办，完成不了，不吃饭不睡觉。
（2） 敢于克服一切困难，具有知难而上的勇气和气概。
（3） 工作讲究计划性、周密、严谨。事前有请示、事后有汇报。
    第六条、着装
    公司员工在工作期间（星期一至星期四）或参加集体组织的各项活动，必须按公司的要求统一着装。（季节换装的时间和着装要求由综合部统一规定。）
    第七条、仪容
    讲究卫生、仪容装重，服装应保持整洁、上下服装不得混装。进入办公室必须佩带工作牌。
    第八条、举止
    员工必须举止端正，谈吐文明、精神振作、姿态良好，参加集会、晚会必须按规定时间和顺序入场，按照指定的位置就座，遵守会场秩序，不得迟到早退。散会时，依次退场。
    第九条、礼节
  1、 公司员工之间通常称职务，或者姓加职务；
  2、 在公共场所和不知道对方职务时称同志或先生；
  3、 上级呼唤自己时，就答“到”。回答领导问话时应当自行立正。领受领导口述指示或布置工作任务后，要讲“明白了！”或“清楚了！”，如需立即执行的要讲“是”或“立即执行！”或“马上办！是！坚决完成！”。
  4、 进入领导室内前应当喊“报告”或者敲门，得到允许后方可以进入，进入同级或者其他人员室内前应当敲门，经允后许方可以进入。
  5、 员工之间早上上班第一次见面应互相问“您好”。
  6、 担负公司大门警卫站立值勤的保安，对公司进出员工和来往客人行注目礼；坐岗值勤的保安，要坐姿端正，认真做好来往客人的登记，热情为来访者进行电话联络，体现窗口形象。
  7、 担负办公楼警卫的保安，对进出办公楼的公司领导，行举目礼。公司领导以点头还礼。
    第十条、办公
  遵守办公时间，按时上下班，不得迟到早退，因病、因事不能上下班时必须请假。
  办公时间应当保持肃静，不得大声喧哗、闲聊、办私事不得因私事在办公室会客。
  文件资料应当放置有序，秘密载体按照保密要求妥善保管。
  办公设施和用具摆放整齐，图表张贴悬挂在适当位置，保持室内清洁。
  每星期召开一次部委会进行点评，为公司例行办公会作好工作汇报准备。
    第十一条、下级要尊重上级，上级要关心、爱护下级。员工之间要相互尊重和关心。
    第十二条 员工必须保守公司商业秘密，不在不适当的场所阅办、谈论秘密；不带公司秘密载体游览或者探亲访友，做到：不该说的不说；不该问的不问；不该看的不看；不该带的不带；不私自复制、保存和销毁秘密。

                                                         湖北天成建设发展有限公司
                                                               二00三年七月十六日