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                                    作者：罗刚

    【摘要】军事化管理是“中国人民解放军”的完善的管理模式。天成建工十几年来在经营管理中坚定不移的执行军事化管理思想，用军事化管理思想及其执行力来增强企业核心竞争力取得了有目共瞩的业绩。

    【关键词】军事化管理 执行力 坚定不移 提升

    执行力是现代企业管理中的一种重要管理手段。天成建工用独特的军事化管理思想来提升企业的执行力意义非常重大。随着执行力的不断提升进而完善公司的管理机制和体制，从而为完成公司的战略目标打下坚实的基础。

一、军事化管理与执行力的涵义

    军事化管理：军事化管理就是把中国人民解放军这个世界上最有效力的组织，所具有的最精华的思想，引用到我们现代企业管理当中加以执行和贯彻。

    执行力：企业内部从上到下、各个环节、各个层次对企业的战略、目标、任务一丝不苟去执行所具有的能力。

二、坚定不移的执行军事化管理

    军事化管理是天成建工十几年来“六化”管理思想其中的重中之重，其管理思想一直被公司董事长万守杰先生所重视，董事长万守杰先生坚持以军事化管理思想带领全体员工战胜了重重困难，取得了今天的辉煌业绩。譬如：“在三峡与江水比速度抢工期”、“在恒松与雨水搏斗抢时间”等等，都表明董事长运用军事化管理思想的正确性。军事化管理思想在天成建工的管理运用上是成功的。所以我们更应该坚定不移的执行军事化管理，将军事化管理思想溶入到血液里、烙印到骨髓里、落实到行动中。用军事化管理来武装我们的思想、提高我们的整体素质、磨练我们的坚强意志、提高我们的凝聚力、执行力、服从力、战斗力、敢于克服一切困难和知难而进的勇气和气概，勇往直前的“野狼精神和亮剑精神”。从而提升企业的执行力。

    军事化管理是“中国人民解放军”这个世界著名的组织所运用的管理模式，此管理模式无论是在指挥力、执行力、服从力、战斗力还是在整体性、保密性、严谨性、统一性都是最完善的。同样，我们的企业不正是需要这些吗？所以我们用军事化管理思想来提高我们各方面的综合素质，从而来提升企业的执行力、战斗力，是非常重要的也是非常有必要的。

    坚定不移的执行军事化管理，是天成建工十几年以来一如既往贯彻和执行的管理思想，接受军事化管理是每个天成员工的使命。用军事化管理思想提高每位员工各方面素质，培养员工的团队精神，达到从心里爱公司、爱团队、忠于企业、忠于团队的目的。“人心齐，泰山移”，只要公司上下一心、全体一心还有什么可怕的，所以我们更应该坚定不移的执行军事化管理思想，像中国人民解放军那样去战胜更多更大的困难，勇创企业辉煌。

三、坚定不移地提升企业执行力

    用军事化管理及其执行力提高企业核心竞争力是公司董事长的思想。运用军队的管理模式，将军队的管理模式与现代企业管理理论相结合，来完善公司军事化管理思想，提高公司员工的执行力和战斗力。因而我们把军事化管理及执行力思想由上而下层层贯述，把思想溶入到血液里、烙印在骨髓里，从而打造成一流的军事化管理团队。怎么样才培养出这种执行的能力呢？如果一个员工不了解公司文化、战略、目标，不知道怎么执行、该执行什么，就不能具备执行力。所以在我们培养执行力时，要提高自己各方面的素质，要溶入公司文化、明白公司战略、了解公司目标，只有这样才能更有效的提升公司的执行力。

    执行力是一个企业在运行中的主要管理思想之一，如果一个企业没有执行力，在企业运行过程中，企业高层的战略、目标、指标得不到有效的实施，这个企业将无法发展。怎么样才能有效的提升的企业的执行力呢？

    执行力是企业内部从上至下、各个层次、各个环节对企业的目标、指标、任务进行一丝不苟的执行所具有的一种能力。要想提升企业的执行力，首先要提高员工个人的执行力。员工的执行力要靠什么来提高呢？第一、让每个员工自有自发，让员工确定自己的发展方向，一但有了发展方向后他才为自己的目标而奋斗，才能激发自己追求的欲望。第二、确定完善的激励制度、严格的考核制度、奖惩分明的制度、建立共同的美好愿景，培养员工忠于企业、忠于团队的思想。第三、提高员工责任感的意识。给予员工空间让员工能有分析和判断的机会，不要让员工有依赖性，通过长时间使员工有这种善于分析和判断的习惯，从而来提升员工分析和判断的能力。第四、打造学习型组织、建立学习型团队，提高员工学习的意识和重要性。将学习分为三类：集体学习、业务学习、个人爱好学习。集体学习是公司对全体员工所组织的对公司文化、战略等方面知识学习。业务学习由部门长对每个部门员工的业务学习进行培训、指导以及对平时工作经验的分析，互相沟通达到互相提高的目的。个人爱好学习是指员工个人在工作中的经验总结，也可以组织沟通会，员工与员工之间谈谈工作上的方法。将自己的工作经验共享。最好全体参与，不仅可以互相学习，还可提高企业的凝聚力。第五、提高员工的创新意识，组织开展活动，鼓动员工观念创新、制度创新、业务创新等。第六、培训员工韧劲，要有“野狼精神”，要有像狼一样紧抓不放、弃而不舍的精神。第七、培养企业团队精神，团队的力量是无穷的。多组织有意义的活动、比赛，分队、分组培养员工团队意识和员工团队精神。

   主要参考文献：

   向解放军学习

   -------作者：张建华

   天成建工公司军事化管理条例

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                                                             二OO五年十二月十六日