首页 > 军事化管理 > 管理理论

论军事化管理与提高员工自主创新的关系之我见
   要善于创新使执行力度更大、速度更快效果更好

        作者： 时明礼

    团队的春天充满着希望，那么团队的一年一度的夏天军事化管理训练月更展现出激情，只有让激情融化为较强的执行力，才会让点燃的激情释放出更大的能量。团队实行军事化管理的目地就是学习解放军的军魂精神，学习军队的服从精神，把军队的光荣传统引用到企业管理中去，使企业员工学会管理，养成执行训练成习惯，在日常工作中学会执行，在执行中提出新问题，开拓新概念，在执行中创新执行。

    作为团队的一名管理者，在日常工作中深深感到管理工作具有综合性、负责性、多变性的特点，所以，管理工作是一种创造性的活动。这种创造性的活动就需要管理者具有不断进取的创新开拓能力。尤其是在现代科学技术日新月异、信息瞬息万变的市场经济时代，工作的多变性和动态性更加显著，形势复杂多变，机会转瞬即逝。管理者如果不善于提出新问题，开拓新领域，就无法跟上形势的变化。

    因此实行军事化管理，不断进取的创新开拓能力，是团队的管理者必须具备的能力之一。没有开拓创新能力，就只能因循守旧、墨守成规，工作就自然没有起色。有了不断进取的创新能力、永不衰竭的进取心，任何艰难困苦、落后保守都不能阻挡我们前进的步伐。

    没有创新，就没有执行能力

    没有创新的企业是无法生存的，这话谁都明白。然而，让一些管理者接受某种新思想、新的管理模式却不是一件容易的事。或许会说我们以前从没有这样做过。过去没有做过，不等于现在不能做。在日常工作管理中，管理者是创新的核心，没有创新，也就没有执行力。所以，创新能力强的人，往往也有卓越的执行力。创新是人类的本能，是社会进步与发展的历史，是一部持续动态的创新发展史。创新活动对于社会发展及人们日常工作生活如此之重要，因而，人人需要创新。而作为当今社会推动经济发展的极其重要的一部分——企业管理者——更需要创新。

    跳出定势思维，养成充满激情创新

    影响创新的最大障碍是我们自己，由于过去的经验和阅历，人们在大脑中会逐渐积淀起某中思维模型。遇到问题时，这种模型就会自然浮现出来，帮助我们思考，从而形成一种思维的定势和惯性。因此，一定要打破思维的惯性，理出思维模型所造成的定势状态，去获得常规之外的东西。遇到问题时，一定要努力思考，在常规之外，是否还存在别的方法，是否还有别的解决问题的办法与途径……等等。只有这样，才能抛弃旧的思维框架，粉碎思维定势，让思维变得更灵活多变、敏捷准确，从而增强自己的创新能力。

    创新才能突破常规，才能自觉的去执行

   常规在某种程度上是束缚管理者创新的圈套。没有创新，作为一个企业的管理者肯定会没有战斗能力，这个团队也根本不可能有继续做强做大的可能。因而我认为：创新就是突破常规，创造机遇，找到新招。打破常规，不按常理出牌，突破传统思维的束缚，哪怕是一个小小的突破，也会产生非凡的效果。

    电视剧“亮剑”更是一个很好的创新范例，特别是李云龙攻打平安县城的战斗，更加说明了在与上级指挥机会失去联络的情况下，各兄弟部队都能自觉的主动参战，协同配合，为了一个共同至胜的目标，不怕流血牺牲，各自创新的去履行各自的战斗任务，这充分说明了在战争年代的创新执行，在执行中去创新。

   要提高执行力，就得先提高创新能力

    管理者的创新能力是影响企业创新发展、产品开发、市场开拓和管理绩效的重要素质。当今市场经济时代，瞬息万变、社会高速发展，满足现状就是落伍。所以，要不断接受新事物、新观念，善于创新进去，才能求得不断向前发展。

    企业要具有活力就要求企业的管理者要具有创新意识。原地踏步意味着死亡。同时，企业管理者要创新的精神灌输给企业的每一位员工，使他们认识到：只有广大的员工才能推动企业前进的真正力量。企业需要的文化的形式将这些精神固定，否则员工的惰性会促使他们走向保守。

    作为一个企业的管理者，不仅自己有创新意识，还要做到在物质上对创新进行支持，并能对创新失败者表现出宽容。创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争力的重要标准，要提高执行力，就要提高自己的创新能力，时时、事事都有强烈的创新意识。我们这个团队实行军事化管理就是要不断的提高员工的自我创新能力，特别是每年的两次军训，一是充满激情的夏季，二是纯洁坚定的冬季，使这个团队不断的从工作中发现问题、研究问题 、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，管理者做任何一件事情都可以认真的想一想，有没有创新的方法使执行力的力度更大、速度更快、效果更好。

   我们这个组织实行军事化管理，坚持每年的二次军训月对员工的训练其要点就是使全体员工不出创新无极限，惟有创新才能生存，才能发展。

    实行军事化管理，坚持每年两次军训还在于使团队的各级管理人员明白，任何时候，管理者的创新能力都是与执行能力联系在一起。学习军人服从命令为天职，在企业这个团队里，服从就是企业管理的灵魂，服从等于执行。因而，创新能力强的人，往往也有卓越的服从执行力。在某种意义上，创新能力就是管理者的执行能力。有好的创新能力，就会有好的执行能力。

    让我们依托军事化管理这面旗帜，不断的自主创新、不断的成长和发展，把这个团队做大做强，共同迈向美好的明天！